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處長訪談五月桃花網之十一——訪人事處處長王有安教授

时间:2020-04-24 16:39:10 出处:免费国产凹凸在线视频_菠萝蜜软件视频_男女直插图bb视频
 

大力推進人才聚集  強力推進學校發展

——訪人事處處長王有安教授

校報記者 郭紅彥

在高校的發展過程中,人才的重要性是不言而喻的。高校之間的競爭,歸根結底是人才的競爭。我校高度重視人才隊伍建設,經過長期的實踐探索,“人才強校”作為一項長期堅持的戰略,已經擺在瞭學校發展最關鍵的位置。在做處長訪談期間,我有幸就學校人才隊鄭業成伍建設工作采訪瞭人事處處長王有安教授。

   本報記者:王處長,您好。近年來,學校越來越重視人才隊伍建設工作,人才隊伍建設對學校的整體發展有什麼重要作用?

   王有安處長:人才問題是高校改革與發展的核心問題和頭等大事。國內外高等教育事業發展的實踐證明,高校發展最根本、最有效的途徑就是加強高層次人才隊伍建設,著力造就一支德才兼備的高素質人才隊伍。在長期的辦學歷程中,我們深刻地認識到,人才對於學校發展具有特朗普痛批M公司核心引領作用。目前,我校正處於創建高水平大學的重要歷史階段,也是學校全力以赴開展內涵建設、提升發展質量的關鍵時期,我們必須把人才資源作為學校各項事業科學發展的第一資源,把人才工作作為推動學校各項工作順利開展的基礎性、戰略性、決定a級毛片網站性的工作。

   本報記者:目前,我校人才隊伍建設的現狀怎樣,取得瞭哪些顯著成績?

   王有安處長:近幾年來,我校圍繞建設北京國安新聞高水平大學目標,大力實施“人才強校”戰略,緊緊抓住引進、培養和使用三個重要環節,完善人才引進模式,建立更加科學的選人、用人制度,不斷加大資金投入,人才隊伍的數量和質量都有瞭長足的發展,已經初步形成瞭一支規模適度、結構合理、開拓創新的師資隊伍,為學校的快速發展提供瞭堅實保障。主要表現在:第一,師資隊伍總體數量穩步增加,高學歷教師明顯增多;第二,專業技術職務結構更趨合理,副高以上職稱人數明顯提高;第三,教師隊伍學緣結構繼續保持良好狀態,多元化的學緣結構為學科佈點、建設與發展奠定瞭基礎;第四,師資培養成效顯著。

   日本影院亞影院;本報記者:近幾年,我校大力實施人才質量提升工程,高層次領軍人才引進取得重要突破。那麼,我校在高層次人才引進工作方面有哪些有益的探索和成功經驗?

   王有安處長:引進高層次領軍人才是提升學校競爭力,實現學校跨越式發展的迫切需要,也一直是學校人才工作的難點。在主管校領導的帶領下,人事處把引進和培養高層次領軍人才作為人才質量提升工程的重要抓手,廣泛動員,周密部署,逐漸摸索出一條領軍式人物引進途徑。近兩年來,我校在“百人計劃”、省級特聘教授等高層次領軍人才的申報方面取得重要突破。學校通過與領寶馬系軍人才簽訂合同,明確瞭工作任務要求,同時做好服務管理工作,更好的發揮出瞭領軍人才對相關學科專業的領軍帶動作用。

在重點做好高層次領軍人才引進的同時,人事處也更加註重整個師資隊伍的梯隊建設,加大青年教師引進和培養培訓力度,進一步完善和優化人才梯隊建設,提升師資隊伍整體質量。

   本報記者:職稱評審和績效工資改革牽涉到廣大教職工的切身利益,是教職漢蘭達工關註的熱點問題。人事處在這方面主要做瞭哪些工作?

   王有安處長:職稱工作是師資隊伍建設的重要組成部分。為更好地發揮職稱工作的導向作用,深入推進學校內涵建設,人事處通過調研,結合我校現階段發展實際,2012年起草瞭《關於調整我校職稱政策的若幹意見》等一系列職稱文件,並多次召開瞭研討會,就如何進一步建設與我校發展相適應的評審機制進行瞭深入交流和探討,積極推動職稱改革,使職稱評審進一步推動學校教學、科研發展,促進內涵和質量建設。

說到績效工資改革,這又是一項全校上下都十分關註的工作,牽涉到學校未來的發展和廣大教職工的切身利益。為做好這項工作,人事處一方面對近幾年學校發放工資、各類津補貼、校內分配進行瞭認真清理,摸清傢底;另一方面,爭取政策,為教職工謀利益,為學校謀發展,把績效工資的蛋糕做大。經過和省主管部門的反復溝通,根據我校實際,結合省內其他高校情況,人事處制定瞭我校績效工資總量並向上級申報,確保績效工資改革實施後,能進一步提高教職工的工資水平。隨著學校各項事業的快速發展,人事處今後將爭取提高績效工資基數,為進一步提高廣大教師待遇而努力。

   本校記者:今年5月,我校召開瞭人才工作大會。這次會議對今後人才隊伍建設做瞭哪些安排和部署?

   王有安處長:為進一步做好人才工作,我校今年專門召開瞭人才工作大會,明確瞭學校人才隊伍建設的指導思想、總體目標、具體目標。

按照會議精神,我校人才隊伍建設今後的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,進一步實施人才強校戰略,以引進和培養高層次領軍人才和學科帶頭人為重點,以狂歡節英語全面提高人才隊伍的綜合素質和創新能力為主線,以加強師資隊伍博士化、國際化建設為切入點,以建設高水平創新團隊為依托,建立健全考核機制,創造有利於優秀人才成長和施展才華的良好環境,努力構建高端、中堅和後備等各高層次人才相互銜接、科學合理的人才體系,為建設高水平大學提供有力的人才支撐。

總體目標是:努力造就一支總量適度、素質優良、業務精湛、結構合理、富有活力的高素質人才隊伍。具體目標可概括為:實施“2529人才工程”,即培養和引進達到省級以上學術平臺層次的領軍人才20名左右;選拔培養和引進以校級特聘教授為主體的學科帶頭人50名左右;選拔培育有明顯學術優勢和發展潛力的青年業務骨幹200名左右;專業教師中具有博士學位的要達到900名左右。

   本報記者:您為我們描繪瞭一個前景美好的人才宏圖,為實現這些目標,我校人才隊伍建設工作將主要采取哪些具體措施呢?

   王有安處長:在具體措施上,我們將以實施“2529人才工程”為主體,做大做強高層次人才隊伍,主要采取以下措施:一是重點實施“高層次領軍人才培育計劃”,匯集高端領軍人物;二是實施“學科帶頭人計劃”,引領學科快速發展;三是實施“骨幹教師培育計劃”,促使拔尖人才快速成長;四是實施“中青年教師博士化工程”,大力提升師資隊伍學歷層次;五是完善培訓體系,著力實施海外進修計劃,促進人才國際化的進程;六是切實加強師德師風建設;七是深化人事制度改革,營造人才穩定和發展的良好環境。

   采訪手記:人才資源是學校發展的第一資源,對於學校的發展至關重要。但是,我想,人才隊伍建設固然重要,更重要的是建立尊重人才的風尚,營造健康的學術環境、愉快的工作氛圍,最大限度地發揮人才潛能,變人才擁有優勢為人才產出優勢,真正做到“人盡其才、才盡其用”。我相信,在人事處和各單位的共同努力下,我校一定會集聚人才智慧,全力助推學校發展。(轉載自6月30日校報總第342期第二版)

       


 

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